本網(wǎng)訊 年初，國務(wù)院《關(guān)于防范遏制礦山領(lǐng)域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施》和甘孜州《安全生產(chǎn)六條硬措施》（以下簡稱《硬措施》）出臺后，州交城投集團作為《硬措施》的貫徹者和踐行者，充分認(rèn)識集團當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢，結(jié)合交通項目建設(shè)上的突出問題和短板弱項，制定出臺了《州交城投集團安全生產(chǎn)八條硬措施》（以下簡稱“交八條”），切實將“交八條”變?yōu)椤罢孀ナ帧?，讓安全建設(shè)顯成效，努力實現(xiàn)集團高質(zhì)量平安建設(shè)。

此次出臺的“交八條”強調(diào)了做什么、怎么做、不做怎么辦，圍繞三個方面集中攻堅，條條直擊主要矛盾、關(guān)鍵點面。

“設(shè)機構(gòu)、配人員、建制度”，增強安全生產(chǎn)要素保障。從強化機構(gòu)設(shè)置、配齊配強人員、健全完善制度方面提出明確要求，踐行“領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任是關(guān)鍵，崗位責(zé)任是基礎(chǔ)，監(jiān)管責(zé)任是保證”原則，成立安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境保護委員會；配置專職安全生產(chǎn)管理人員盯緊關(guān)鍵崗位，充分落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任；健全安全生產(chǎn)、耕地保護、生態(tài)環(huán)境保護管理的體制機制，增強制度剛性約束力。

“硬投入、多演訓(xùn)、強管控”，增強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障。對安全生產(chǎn)突出問題作出有針對性的安排部署，緊盯重點部位、落實關(guān)鍵步驟，建立安全生產(chǎn)三級管控體系，提取安全生產(chǎn)管理費，做好安全生產(chǎn)硬件設(shè)施改造升級；通過組織應(yīng)急演練及專題教育培訓(xùn)，主動作為，主動出擊，著力提升風(fēng)險研判和應(yīng)急處突的能力水平。

“常檢查、嚴(yán)考核”，增強安全生產(chǎn)責(zé)任保障。“交八條”對安全生產(chǎn)責(zé)任及考核結(jié)果運用進(jìn)行了著重強調(diào)，始終堅持把強化安全生產(chǎn)、建設(shè)平安企業(yè)當(dāng)作基礎(chǔ)性工作來抓，自筑“防火墻”、自戴“緊箍咒”、自設(shè)“高壓線”，堅決動真碰硬，加強安全生產(chǎn)管理考核，實行“一票否決”，考核結(jié)果與“評先選優(yōu)、績效考核、選人用人”相掛鉤，確保安全生產(chǎn)責(zé)任“不懸空”“真落地”；同時，全力提升數(shù)字化手段管理水平，在科技興安、投入保安等方面多措并舉、持續(xù)發(fā)力；充分運用內(nèi)部聯(lián)合檢查、專項檢查、跟蹤審計、抽查暗訪等方式，常態(tài)化、不定期、多頻次的開展監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)檢查全覆蓋、無死角、零遺漏，嚴(yán)守安全發(fā)展的底線和紅線。

州交城投集團